1. 工作态度上的差异
成品人往往具有稳定的工作态度，能够按部就班地完成任务，并且较少变动。对于他们来说，完成工作是最重要的目标，虽然不追求创新和突破，但也能保证工作的质量和稳定。而精品人则不同，他们总是以一种追求卓越的态度去工作，不仅要完成任务，还希望在完成过程中能有创新和进步，持续提高自己的能力。
2. 个人成长的速度
成品人的个人成长通常较为缓慢，他们多满足于当前的工作状态，很少主动去寻找更多的机会和挑战。相对而言，精品人则具有更强的上进心，总是会寻找方法来加速自己的成长，他们会主动参与各类培训、学习新知识，不断提升自己，追求更高的目标。
3. 对待失败的心态
面对失败，成品人可能会感到沮丧，甚至会因此停滞不前。他们可能会认为自己已经尽力了，而失败并没有激发他们更多的行动力。相反，精品人则会把失败看作一种宝贵的经验，他们会从失败中学习，调整自己的思维和方法，继续向前。
4. 工作的深度与广度
成品人一般倾向于把工作做得“够好”，但往往缺乏深入的思考和探索。他们更多的是将任务按标准完成，并不太关注更高层次的创新。而精品人则在工作的深度和广度上都更为出色，他们不仅把工作做好，还会从中发掘更多的机会和可能，力求在完成任务的过程中有所突破。
5. 创新能力的差异
创新是区分成品人和精品人最明显的标志之一。成品人虽然能够完成工作，但创新能力较弱，他们通常会按照已有的方式来解决问题。精品人则具有较强的创新思维，他们不仅能够提供独特的解决方案，还能在工作中引入新的想法和方法，推动整体项目的发展。
6. 职业规划的前瞻性
成品人对于职业规划的考虑通常较为短期，往往满足于当前职位的稳定性和收入，缺少长远的职业发展目标。而精品人则具有更强的职业规划意识，他们会根据行业趋势和个人兴趣，制定长期的发展目标，并不断调整自己的职业路径，确保自己能在职场中持续进步。
7. 与他人协作的能力
成品人在团队合作中，往往侧重于完成自己的工作，较少主动参与团队的整体协作。他们可能不善于沟通，或者觉得自己只需做好自己的部分即可。而精品人则往往能够在团队中发挥更大的作用，他们具备更强的沟通能力和合作精神，能够带动团队的氛围，并在团队中发挥积极作用。
8. 工作质量的标准
成品人关注的是完成任务的质量是否达标，而精品人则更加注重工作的精益求精。精品人追求的是超越标准，力求做到最完美的工作成果。因此，成品人和精品人对待工作的标准不同，前者满足于“合格”，后者则追求“卓越”。
9. 对待外界评价的不同反应
成品人对于外界的评价通常持较为平和的态度，他们可能会依赖外界的评价来判断自己是否足够优秀。而精品人则不完全依赖外界的评价，他们更多的是通过自我反思和持续的努力来衡量自己的进步。他们追求内在的成就感，而不仅仅是他人的认可。
