在许多项目管理中，AE（Account Executive）通常是客户与团队之间的桥梁，负责协调各项工作，确保客户需求得以顺利实现。对于从事AE职位的人来说，了解不同级别的AE工作内容和顺序非常重要，这不仅能够帮助他们在职业道路上更好地规划自己，还能提高工作效率和客户满意度。今天我们将探讨“一级做AE和三级做AE的顺序”这一话题，帮助大家更清晰地理解不同层级AE的职责和工作流程。
一级AE的工作顺序和职责
作为一级AE，通常是团队中的新人或是刚刚进入AE职位的人，他们的工作重心在于支持上级AE完成一些基础性、执行性任务。一级AE通常从事的工作包括客户需求的收集、资料准备、项目跟进、简单的客户沟通等。一级AE需要熟悉公司的流程和产品，逐渐积累经验，并通过实践提升与客户的沟通技巧。
在工作顺序上，一级AE首先需要通过学习和培训了解公司的产品与服务，掌握基础的客户管理技巧，并开始参与一些小型的项目或任务，熟悉项目管理流程。在工作过程中，他们需要根据上级的指导，确保项目的按时推进，并向上级汇报项目的进展情况。
三级AE的工作顺序和职责
相较于一级AE，三级AE在职责上有更多的自**和决策权。三级AE已经积累了丰富的经验，能够独立处理复杂的客户需求和项目管理。三级AE的工作不仅涉及客户沟通，还需要参与战略层面的决策，协调团队中的各项工作，并且直接与高层管理人员进行交流。
在工作顺序上，三级AE通常首先会分析客户的需求和市场趋势，制定合适的项目方案，并与团队成员一起进行资源调配。在项目实施过程中，三级AE会全程监督项目进度，解决团队在执行过程中遇到的各类问题，并确保最终交付符合客户期望。
一级AE与三级AE的工作差异
一级AE与三级AE之间的工作差异主要体现在责任的深度和广度上。一级AE的职责较为基础，主要侧重于执行层面的任务，而三级AE则更多地承担起项目的规划和协调职责。一级AE需要不断通过实践积累经验，逐步从执行层面走向管理层面。而三级AE则已经具备了丰富的经验和领导能力，能够独立进行项目的全程管理。
一级AE在成长过程中，会逐步向三级AE的职责过渡。在这个过程中，他们需要不断提升自己的专业技能和管理能力，逐步从一个执行者转变为决策者和管理者。
如何从一级AE晋升到三级AE
想要从一级AE晋升到三级AE，不仅仅是时间的积累，还需要一定的能力提升。一级AE需要通过积累项目经验，不断学习项目管理的技能，同时提升自己的沟通能力和客户关系管理能力。提升解决问题的能力是至关重要的，三级AE通常需要面对更多复杂的客户需求和项目挑战，能够高效解决问题是他们的重要能力之一。
此外，团队协作能力也非常重要。作为三级AE，必须具备协调团队成员、分配任务、监督进度等能力，因此，一级AE在晋升过程中，要注重培养自己的领导力和团队合作意识。最终，经过长时间的积累和不断的学习，一级AE会逐步获得晋升为三级AE的机会。
通过了解一级AE和三级AE的工作顺序和职责，我们可以看到，一级AE更多的是从事基础的执行性任务，侧重于客户的需求收集和项目跟进，而三级AE则承担起更多的项目管理和战略决策职责。要从一级AE晋升到三级AE，不仅需要积累项目经验，还需要不断提升自己的管理能力和团队合作能力。每一个AE的成长过程都需要不断学习和实践，才能在职业道路上取得更好的发展。
